Program
GBSの 2-Year Full-Time MBA プログラムは、春学期・秋学期からなる 4セメスター制 です。最初のセメスターでは、1学期を3つのブロックに分け、全員が共通の必修科目（Core）を履修します。これに対し、1年目の春学期以降は、MarketingやFinanceなど、自分の関心や専攻分野に応じて選択科目（Elective）を履修します。
なお、1-Year Full-Time MBA プログラムでは、5月から8月の夏学期にCore科目を集中的に履修し、9月以降は 2-Year Full-Time MBA プログラムの2年次に合流します。これにより、1年間という短期間で、2-Yearプログラムと同じ学位を取得することが可能です。
また、本スクールでは、上記の Full-Time MBA プログラムに加え、Executive MBA や Evening MBA など、さまざまなプログラムを提供しています。カリキュラムは、学生からのフィードバックなどを踏まえて継続的に見直されており、スモールスクールの強みを生かして、教授陣やプログラムオフィスが柔軟に対応してくれる点も特徴です。
授業は、通常 1コマ75分、必修科目は 90分 です。多くの科目は 週2コマ で、月・水曜日または火・木曜日の同じ時間帯に開講されます。一方で、Eveningプログラムの一部科目のように、週1回・2コマ連続 で開講されるものもあります。
さらに、Joint Degree の取得も可能であり、Law SchoolやPublic Healthなどとの提携プログラムが用意されています。加えて、2-Year Full-Time MBA、1-Year Full-Time MBA のいずれに所属していても、指定科目を履修することで STEM認定 を受けることができます。
以下では、GBSの特徴的なプログラムをいくつか紹介します。これらは、2-Year Full-Time MBA、1-Year Full-Time MBA のいずれにも共通する内容です。
IMPACT360
IMPACT360は、企業が実際に抱えるマーケティングや戦略課題に取り組む、GBSを代表する hands-on型のコンサルティングプロジェクト です。1991年に始まった歴史あるプログラムでもあり、Goizuetaらしい実践性を象徴する機会の一つといえます。
学生は5〜6人のチームに分かれ、約10社のスポンサー企業にアサインされます。プロジェクトでは、教授や2年生アドバイザーの指導を受けながら、多面的な分析に基づく戦略提案を行います。
特徴的なのは、最終報告だけでなく、中間報告もクライアント企業に対して行われる点です。そのため、単に分析結果をまとめるだけでなく、クライアントの期待値を見極めながらプロジェクトを進める姿勢が求められます。
また、各種ワークショップ、チームミーティング、教授やコンサルティングファームからの助言、クライアントとの定期的な打ち合わせを通じて、実践的なマーケティングスキルを身につけていきます。加えて、時間的な制約やプレッシャーのある状況の中で、チームをまとめるリーダーシップも重要な学びの一つです。
Goizueta Advanced Leadership Academy（GALA）
2-year Full time MBAプログラムの2nd yearにおけるGoizueta Advanced Leadership Academy（GALA）もGBSを代表するプログラムの一つです。当プログラムはLeadership Developmentの内容から更に踏み込み、より具体的・実践的なワークを通して自身のリーダーシップを理解し、発展させることを目的としています。個人別のエグゼクティブコーチングセッションやゲストスピーカーセッション、１年生に対してのメンタリング演習等がありますが、何と言っても目玉はCapstone Experienceと呼ばれるチームワーク課題です。チームメートと５日間昼夜共にし、実際にヨットのセイリングを体験するという非常にユニークなもので、過酷な状況の中で自分に対する理解を深め、リーダーシップマインドとスキルを醸成するという貴重な経験をすることができます。
Directed Study
学生が興味のあるトピックについて教授のサポートを受けながら研究し、その成果に対し単位が付与されます。研究のトピックは学生が自由に設定できます。学生は、教授と直接交渉して指導教官になってもらい、教授の支援の下で特定の分野を学ぶことで1セメスターを通して特定の分野を深く理解することができます。例えば、価格に関するトピックのうちダイナミックプライシングに興味がある場合、価格戦略のコースを履修することでダイナミックプライシングの概略は理解できます。そして、価格理論を専門にする教授に指導教官になってもらいDirected Studyでダイナミックプライシングに特化して学ぶことで例えば各国における公共交通機関における適用事例を横断的に調査し特定の市場への適用可否などを研究することができます。
他の大学院での開講科目の履修
興味があるトピックがあるがGBSにそれが学べる授業がない場合に、他の大学院の授業を履修し、GBSの卒業単位にカウントできる制度です。他の大学院は、エモリー大学内であればLaw School、Public Healthなど、エモリー大学外であればGeorgia Techなどが対象です。例えば、GBSで学んだ内容を実際の商取引で契約書にどのように反映したらよいか？を学びたいのであればLaw SchoolのDrafting Contractsを履修することでカバーすることができます。
PMEL & オリエンテーション
多くの日本人留学生にとって事前の英語語学研修であるPMEL（Pre-MBA English Language Program）が必須である点もGBSの特徴の一つです。アドミッションオフィスが参加の要否を決定しますが、基本的には非英語圏出身で、かつ英語圏在住経験が一定の条件を満たしていない学生が対象になります。場所は GBSのキャンパスで行われますが、講師は、Language教育で名高いGeorgia Tech University Language Instituteが務めています。 毎年20-25名程度がPMELに参加しており、出身国は日本、韓国、メキシコ等、参加年によって異なりますが、日本人と韓国人が多い印象です。英語圏在住経験がない日本人留学生は、このPMEL開講に合わせて渡米することになります。生活を立ち上げながらの受講となるため忙しい日々を送ることになりますが、少人数クラスで時間を共にすることから、PMEL参加者間での仲間意識が芽生えやすく、グローバルなネットワークを構築する良い機会となります。また、PMELではGBSの名物教授による模擬授業が実施され、MBAが始まる前に本番同様の授業を体験することが出来ます。コールドコール（教授が名指しで生徒の見解を聞くこと）もあり、MBAの授業の厳しさを痛感することになりますが、それもまた良い経験です。
PMEL後は、留学生（英語圏在住含む）向けのオリエンテーション、アメリカ学生を含む全体のオリエンテーションと続きます。MBAプログラムの内容紹介、キャンパス内施設の紹介などの基本的なことから、Team Buildingを目的としたアクティビティまで多岐に渡ります。オリエンテーション中に、最初のセメスターを共にするCoreチームが発表されます。チームの構成員数は5人～6人で、国籍はアメリカ人3～4人、留学生1～2人、という構成が基本パターンです。Finance やMarketingなどバックグランドが偏らないように構成されています。オリエンテーション後半では、米軍基地内の施設にて1日かけてチーム単位で様々なアクティビティを行います。このイベントでチームの距離感・結束力を高め、MBAの本プログラムに臨むことになります。
